さて今回は、
「職人社長こそ向く理由」です。
春先になると、
うちのやり方を知りたい、聞きたい方の
お問合せが増えてきます。
「うちは、職人2人でやっている。」
「ひとりでやっている。」
普段、昼間は現場で施工している方が多いです。
逆に、現場は従業員に任せて、
自分は経営だけ、あるいは営業しかやらない。
職人が10人以上いるような所帯の事業所の
問い合わせはないです。
そして、その小さく工事店を営んでいる方の質問は、
「うちでもやれますか？」
これに集約されます。
結論から申し上げると、
その事業所の体制にあった規模での
直接受注経営は、可能です。
その最大の理由は、
代表が、現場に出て施工していること、
だからです。
職人は、
仕事に手を抜かない。
仕事に責任をもって取り組む。
そして、仕上がりを自分で確かめる。
ことが大事だと考えるからです。
今の事業所体制、規模に合わせると、
やはり営業範囲は広くは取れません。
現場に自分の目が行き届かなくなるからです。
人任せに出来ない職人社長は、
やっぱり、自分でやるか、従業員を監督のもと、
自分の思った施工にこだわるわけです。
だから、小さな事業所では、無理せず、
最初は工事範囲を狭く始めるとよいのです。
宣伝も始めやすいし、費用も抑えられる。
事業所から現場が近ければ、
日に何度も確認や、採寸注文なんか早いです。
現場間が近ければ、掛け持ちで複数の現場を
監理することだって可能です。
お客さんの大切な住まい。
それを修理や工事させていただく責任。
絶対自分の思った通り仕上げたいですからね。
自分の手で仕上げる、
自分の目で確認できる。
現場がちゃんと把握できる。
これが得意なのは、
代表自身が、職人社長だからです。
私は、職人代表のちいさな工事店こそ、
直接受注、元請け化に向いていると思います。
現に私自身、そして今までの指導先は、
職人社長の方が95％を占めます。
「でも、現場ばかりで出ていて、お客さんに、
問い合わせや、契約なんて出来るの？」
そうですよね。
施工にこだわって毎日過ぎていくわけですから、
その疑問は当然ですよね。
「職人社長こそ向く理由」
は更にあるのです。
その理由や、疑問を解決したい方は、
私の説明会や、個別にご相談くださいね。
ちゃんとお話ししていますから(笑)
元請けに頼らず、
自分で自分の仕事が取れる、
独立した工事店を手に入れる
1年で「脱下請」するしくみの実務を知りたい、
前から考えていた、やってみたい！
「思いたった今！」こそです。
そのうち、ゆくゆくでは一生変わりません。
はじめの一歩は勇気だけ。