夜明けが随分早くなりました。
そろそろ股引はくの、やめようと迷う村松です(笑)
これから春本番。
工事がどんどん動き出します。
あなたの工事店の景気はいかかですか？
今月も健康で商売繁盛していきそうですか？
さて今回は、
「投資回収と責任」です。
新しい取り組みを思い描き、それを手に入れたい時、
あなたは、そのことの実現のために何をしますか。
色んな情報を集める。更にその説明を受ける。
そして、よく考え決断する。
新しい取り組みに必要な投資をするわけです。
今まで経営してきた蓄えがあれば、そこから費用を捻出する。
それが、作業性や、効率、精度を向上させる設備機械であったり、
今までなかった直接受注販路の開拓だったりするわけです。
いずれの投資も、社長のあなたが判断し、必要と思ってスタートさせるわけで、
その投資分の回収できなかった時の責任も同時に背負うわけです。
失敗なく、全てうまく行くとは限りません。
特に、自己資金がなく、借入スタートの時です。
金融関係に長年の取引実績があり大きな信用のある場合を除くと、
中小零細企業に貸してくれる金額は決して大きくない。
だから出来る範囲でスタートし、一刻も早く採算に乗せて、掛けた投資費用を
回収することに集中し、足りない費用は知恵を絞り、行動するしかないわけです。
自分の選んだ投資の回収。
それは、社長のあなたしか決定できないし、最低採算の合うところまで、
どんなことがあっても回収しないといけない。
見込みがないと判断すれば早いうちに撤退だってありうる。
経営者の責任は重大です。
当たり前の事を言っています。
就業員がおれば、本人やその家族。
それに信用で材料を売掛してくれる問屋さん、外注先。
そして、投資費用を引っ張ってきた金融先。
社長のあなたを信用して付き合ってくれている人全員です。
それでも、いけると思った投資なら、腹くくってやるしかない。
社長の自己責任で、前向きチャレンジしてください。
「投資回収と責任」
あなたの思い描く理想の経営は、下請けのままで実現しますか？
それを手に入れるための、段取り準備はついていますか？
それはいつ、実際の行動に移しますか？
直販受注経営を知りたい、興味がある、やってみたい！
うちの会社でも実現可能なのかは、
「思いたった今」こそです！
そのうち、ゆくゆくでは一生変わりません。
今年こそ、あなたがアクションを起こす番です。